Opdrachten
Business Architect- NVWA
Info
Functie
Business Architect- NVWALocatie
Uren per week
36 uren per weekLooptijd
23.11.2025 - 22.11.2026Opdrachtnummer
252497Sluitingsdatum
Rolomschrijving en taakafspraken
Opdrachtomschrijving
Let erop dat u voordat u een kandidaat aanbiedt de Aanbiedingsrichtlijnen doorneemt, gebruik maakt van het “standaard reactie formaat” (downloadbaar tijdens aanbiedingsprocedure) en dat het aangeboden CV een Word-document is van maximaal 5 A4.
De aanbesteding EZ is (mede) gegund aan de combinatie Yellow Friday en Sogeti. De inleen van niet-eigen personeel geschiedt door Yellow Friday. De contractering (en dus ook het accountmanagement) geschiedt door Sogeti. Er is hier geen sprake van doorleen en tariefstapeling, omdat we naar EZ toe één aanbieder zijn
Als business architect ben je verantwoordelijk voor het doorvertalen van de meerjarenvisie naar een bijpassende inrichting en organisatie van de informatievoorziening binnen de directie Handhaven van de NVWA. Hierbij maak je gebruik van (architectuur)kaders, doelstellingen en standaarden zoals die binnen het concern zijn vastgesteld. Je primaire aandachtsgebied daarin is het ontwerpen en beheren van logische proces- en informatiemodellen op een of meer van de domeinen binnen de directie, o.a.:
- Toezicht,
- Opsporing,
- Laboratoria met de focus op innovatieve technieken / apps / systemen / modellen / AI / etc.
Je analyseert en adresseert belangrijke ontwikkelingen op het gebied van processen, informatie en passende systemen / technieken en zet deze om naar bedrijfsspecifieke proposities. De NVWA heeft binnen de directie Handhaven een innovatielab dat op verzoek innovatieve oplossingen zoekt voor bestaande uitdagingen, maar ook op eigen initiatief op zoek gaat naar nieuwe technieken die de NVWA zouden kunnen helpen. Dit doen ze eerst uit eigen beweging, doen een POC en kijken daarna of er binnen de directie Handhaven een behoefte is die past bij de nieuwe techniek. Van de business architect wordt gevraagd om in- en doorzicht te bieden in alle ontwikkelingen waar het innovatielab zich mee bezig houdt, waar de behoeftes van de business zijn, waar de match te vinden is en samen met de business informatiemanager en het MT Handhaven een roadmap (met daarin o.a. aandacht voor samenhang, volgorde der dingen) te maken voor de komende 2 jaar, waaruit af te lezen is waar de inzet van middelen het meest effectief is. Dit gebeurt uiteraard binnen de door de NVWA gestelde kaders waaraan je zelf ook een bijdrage kan leveren. De business architect levert hiermee een belangrijke bijdrage aan het effectief en efficiënt uitvoeren van de primaire taken van de NVWA.
Achtergrond opdracht Om risico's voor publieke belangen zoveel mogelijk te beperken, moeten we ons toezicht effectief inzetten op gebieden/ sectoren met de grootste risico's en waar toezicht de grootste impact heeft. Een goede en betrouwbare datapositie vormt daarbij de essentiële basis om deze afwegingen goed te kunnen maken. Om deze data vervolgens effectief te gebruiken voor risicoduiding en het richten van toezicht, is het essentieel dat de NVWA datagedreven werkt. Datagedreven werken is dan ook een belangrijk onderdeel van NVWA 2028, onze stip op de horizon. De boodschap van het management is dat het werken met data, technologie en innovaties (zoals AI) binnen de NVWA structureel meer aandacht moet krijgen. Werken met data en technologie moet onderdeel zijn van het primaire proces. Door inzichten uit data en informatie te benutten, kan de NVWA meer impact realiseren en haar strategische doel - het beperken en beheersen van risico's - effectiever bereiken. Met de inzichten kan er beter en tijdiger geanticipeerd worden op toekomstige ontwikkelingen, en zodoende ons beïnvloedingsinstrumentarium tijdig inzetten. Daarnaast versterken ze onze reflectieve functie, doordat we ons eigen handelen beter kunnen evalueren en verbeteren. Het project voor de omslag van datagedreven werken binnen PB N&M en PB PRV dient dit doel 100%. Het doel is om onze maatschappelijke impact te kunnen meten, aantonen en uiteindelijk te vergroten: vanaf de strategische doelen tot op concrete inspanningen die medewerkers verrichten. Hiervoor gaat een projectleider aan de slag met het opzetten van een Doelen- en inspanningenboom:
- strategische doelen bovenin staan
- maatschappelijke resultaten (outcomes) daaronder
- tussenresultaten (outputs) en concrete inspanningen onderaan
- met onderlinge logische verbindingen: als we deze inspanning leveren, draagt dat bij aan dit maatschappelijk resultaat, en dat draagt bij aan dit doel
Eisen
LET OP! DEZE OPDRACHT IS NIET GESCHIKT VOOR ZZP! ( Op basis van detachering)
- Minimaal een afgeronde HBO-opleiding
- Ervaring met het ontwerpen en beheren van proces- en informatiearchitecturen en doorvertalen naar startarchitecturen Dit blijkt (3 jaar) uit concrete voorbeelden uit CV of motivatie
- Ervaring met werken in grote (minimaal 2000 medewerkers) complexe organisaties (3 jaar)
- Ervaring met het inzetten van architectuur expertise bij het opstellen van business cases (project) startarchitecturen en (3 jaar)
- referentiearchitecturen Dit blijkt uit concrete voorbeelden uit CV of motivatie
Wensen
- Kennis op het gebied van handhavingsprocessen (zoals bijvoorbeeld bij het NVWA).
- Kennis en ervaring met Agile (scrum).
Competenties
- Analyseren
- Omgevingsbewustzijn
- Plannen en organiseren
- Klantgericht
- Initiatiefrijk
- Samenwerken
- Resultaatgericht.
Aanvullende Informatie
Doorleen is niet toegestaan. Levering door Yellow Friday aan EZK geschiedt via Sogeti. Hier is geen sprake van ketenvorming/doorleen, want Yellow Friday heeft de aanbesteding samen met Sogeti uitgevoerd en is formele onderaannemer.
Bedrijfsgegevens
Bedrijfs gegevens
Sogeti Nederland B.V.
Rolomschrijving en taakafspraken
Opdrachtomschrijving
Let erop dat u voordat u een kandidaat aanbiedt de Aanbiedingsrichtlijnen doorneemt, gebruik maakt van het “standaard reactie formaat” (downloadbaar tijdens aanbiedingsprocedure) en dat het aangeboden CV een Word-document is van maximaal 5 A4.
De aanbesteding EZ is (mede) gegund aan de combinatie Yellow Friday en Sogeti. De inleen van niet-eigen personeel geschiedt door Yellow Friday. De contractering (en dus ook het accountmanagement) geschiedt door Sogeti. Er is hier geen sprake van doorleen en tariefstapeling, omdat we naar EZ toe één aanbieder zijn
Als business architect ben je verantwoordelijk voor het doorvertalen van de meerjarenvisie naar een bijpassende inrichting en organisatie van de informatievoorziening binnen de directie Handhaven van de NVWA. Hierbij maak je gebruik van (architectuur)kaders, doelstellingen en standaarden zoals die binnen het concern zijn vastgesteld. Je primaire aandachtsgebied daarin is het ontwerpen en beheren van logische proces- en informatiemodellen op een of meer van de domeinen binnen de directie, o.a.:
- Toezicht,
- Opsporing,
- Laboratoria met de focus op innovatieve technieken / apps / systemen / modellen / AI / etc.
Je analyseert en adresseert belangrijke ontwikkelingen op het gebied van processen, informatie en passende systemen / technieken en zet deze om naar bedrijfsspecifieke proposities. De NVWA heeft binnen de directie Handhaven een innovatielab dat op verzoek innovatieve oplossingen zoekt voor bestaande uitdagingen, maar ook op eigen initiatief op zoek gaat naar nieuwe technieken die de NVWA zouden kunnen helpen. Dit doen ze eerst uit eigen beweging, doen een POC en kijken daarna of er binnen de directie Handhaven een behoefte is die past bij de nieuwe techniek. Van de business architect wordt gevraagd om in- en doorzicht te bieden in alle ontwikkelingen waar het innovatielab zich mee bezig houdt, waar de behoeftes van de business zijn, waar de match te vinden is en samen met de business informatiemanager en het MT Handhaven een roadmap (met daarin o.a. aandacht voor samenhang, volgorde der dingen) te maken voor de komende 2 jaar, waaruit af te lezen is waar de inzet van middelen het meest effectief is. Dit gebeurt uiteraard binnen de door de NVWA gestelde kaders waaraan je zelf ook een bijdrage kan leveren. De business architect levert hiermee een belangrijke bijdrage aan het effectief en efficiënt uitvoeren van de primaire taken van de NVWA.
Achtergrond opdracht Om risico's voor publieke belangen zoveel mogelijk te beperken, moeten we ons toezicht effectief inzetten op gebieden/ sectoren met de grootste risico's en waar toezicht de grootste impact heeft. Een goede en betrouwbare datapositie vormt daarbij de essentiële basis om deze afwegingen goed te kunnen maken. Om deze data vervolgens effectief te gebruiken voor risicoduiding en het richten van toezicht, is het essentieel dat de NVWA datagedreven werkt. Datagedreven werken is dan ook een belangrijk onderdeel van NVWA 2028, onze stip op de horizon. De boodschap van het management is dat het werken met data, technologie en innovaties (zoals AI) binnen de NVWA structureel meer aandacht moet krijgen. Werken met data en technologie moet onderdeel zijn van het primaire proces. Door inzichten uit data en informatie te benutten, kan de NVWA meer impact realiseren en haar strategische doel - het beperken en beheersen van risico's - effectiever bereiken. Met de inzichten kan er beter en tijdiger geanticipeerd worden op toekomstige ontwikkelingen, en zodoende ons beïnvloedingsinstrumentarium tijdig inzetten. Daarnaast versterken ze onze reflectieve functie, doordat we ons eigen handelen beter kunnen evalueren en verbeteren. Het project voor de omslag van datagedreven werken binnen PB N&M en PB PRV dient dit doel 100%. Het doel is om onze maatschappelijke impact te kunnen meten, aantonen en uiteindelijk te vergroten: vanaf de strategische doelen tot op concrete inspanningen die medewerkers verrichten. Hiervoor gaat een projectleider aan de slag met het opzetten van een Doelen- en inspanningenboom:
- strategische doelen bovenin staan
- maatschappelijke resultaten (outcomes) daaronder
- tussenresultaten (outputs) en concrete inspanningen onderaan
- met onderlinge logische verbindingen: als we deze inspanning leveren, draagt dat bij aan dit maatschappelijk resultaat, en dat draagt bij aan dit doel
Eisen
LET OP! DEZE OPDRACHT IS NIET GESCHIKT VOOR ZZP! ( Op basis van detachering)
- Minimaal een afgeronde HBO-opleiding
- Ervaring met het ontwerpen en beheren van proces- en informatiearchitecturen en doorvertalen naar startarchitecturen Dit blijkt (3 jaar) uit concrete voorbeelden uit CV of motivatie
- Ervaring met werken in grote (minimaal 2000 medewerkers) complexe organisaties (3 jaar)
- Ervaring met het inzetten van architectuur expertise bij het opstellen van business cases (project) startarchitecturen en (3 jaar)
- referentiearchitecturen Dit blijkt uit concrete voorbeelden uit CV of motivatie
Wensen
- Kennis op het gebied van handhavingsprocessen (zoals bijvoorbeeld bij het NVWA).
- Kennis en ervaring met Agile (scrum).
Competenties
- Analyseren
- Omgevingsbewustzijn
- Plannen en organiseren
- Klantgericht
- Initiatiefrijk
- Samenwerken
- Resultaatgericht.
Aanvullende Informatie
Doorleen is niet toegestaan. Levering door Yellow Friday aan EZK geschiedt via Sogeti. Hier is geen sprake van ketenvorming/doorleen, want Yellow Friday heeft de aanbesteding samen met Sogeti uitgevoerd en is formele onderaannemer.
Plaats jouw bieding op Striive
https://login.striive.com/Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.