Opdrachten
Epic Owner (projectmanager) - RVO
Info
Functie
Epic Owner (projectmanager) - RVOLocatie
Uren per week
36 uren per weekLooptijd
17.05.2026 - 29.04.2027Opdrachtnummer
302592Sluitingsdatum
Rolomschrijving en taakafspraken
Tarief: maximaal 102,-
Opdrachtomschrijving
De werkzaamheden bestaan onder andere uit:
1. Plannen en Organiseren
Projectplanning: Het opstellen van een gedetailleerd plan waarin de projectdoelen, tijdslijnen, budgetten en middelen worden gedefinieerd.
Resource Management: Zorgen voor de juiste toewijzing van middelen (mensen, budget, materialen) om het project uit te voeren.
2. Leiden, Coördineren en Coachen
Teammanagement: Het aansteken en motiveren van het projectteam, het bijsteken van teamleden waar nodig en het zorgen voor een goede
werksfeer.
Coördinatie van activiteiten: Het zorgen voor de juiste afstemming tussen de verschillende teamleden en afdelingen binnen het project ANB.
Coachen: het van beginnende EPIC Owners
3. Communicatie
Stakeholdermanagement: Het onderhouden van contacten met belangrijke stakeholders zoals klanten, managers en leveranciers. Het is cruciaal dat
de projectleider de verwachtingen van stakeholders begrijpt en managed.
Rapportages: Regelmatig rapporteren over de voortgang van het project, eventuele risico’s, problemen of afwijkingen van het plan.
4. Probleemoplossing
Risicomanagement: Het identificeren van risico’s en het nemen van proactieve maatregelen om deze te mitigeren.
Oplossen van conflicten: Het optreden als bemiddelaar bij problemen binnen het team of tussen stakeholders.
5. Kwaliteitsbewaking
Kwaliteitscontrole: Zorgen dat het eindproduct voldoet aan de gestelde eisen en kwaliteitsnormen.
Tijdige oplevering: Het waarborgen dat de projectdoelen tijdig en met de juiste kwaliteit worden geleverd.
6. Evaluatie en Afsluiting
Nazorg en evaluatie: Na het afronden van een project zorgt de projectleider voor een debriefing en evaluatie. Dit helpt om lessen te trekken voor
toekomstige projecten.
In essentie is de projectleider de persoon die de koers van een project bepaalt, ervoor zorgt dat het projectteam effectief werkt, en de verschillende
elementen van het project (tijd, kosten, kwaliteit) in evenwicht houdt.
In de rol van epic owner zul je binnen de gestelde kaders van het RVO SAFe framework functioneren en ook afstemming zoeken mbt invulling van de
rol. Er wordt bewust gekeken naar een projectmanager profiel die daar invulling aan geeft.
Door de wijze van aansturing gezien de te verrichten werkzaamheden en aanverwante omstandigheden is het niet gewenst dat ZZP’ers worden voorgesteld.
Achtergrond opdracht
Agrarisch natuurbeheer heeft een lange traditie in Nederland, waarbij boeren verantwoordelijk zijn voor het behoud van het cultuurlandschap.
Agrarische collectieven werken al vrijwillig aan natuurbehoud en biodiversiteit, maar de uitbreiding werd tot nu toe beperkt door een gebrek aan
middelen. Het huidige kabinet wil daar verandering in brengen door structurele middelen van €500 miljoen per jaar te reserveren voor agrarisch
natuurbeheer vanaf 2026. Dit moet agrarische ondernemers helpen om bij te dragen aan de doelen voor natuur, water en klimaat.
Een belangrijk onderdeel van dit stelsel is de subsidieregeling voor Agrarisch Natuur- en Landschapsbeheer (ANLb), die de vergoeding van
ondernemers voor hun bijdragen aan natuurdoelen mogelijk maakt. Het kabinet is van plan deze regeling uit te breiden en onderzoekt de
mogelijkheid van contracten van 20 jaar. Er wordt ook gedacht aan andere instrumenten, zoals gebiedsspecifieke vergoedingen en investeringen
voor zwaardere beheerpakketten. Deze maatregelen moeten zorgen voor langjarige financiële zekerheid voor ondernemers en bijdragen aan de verduurzaming van de landbouwsector. Het kabinet is ervan overtuigd dat de innovatieve kracht van de Nederlandse landbouwsector een belangrijke rol kan spelen in het
toekomstbestendig maken van het landelijke gebied.
Eisen
- Minimaal een afgeronde hbo-opleiding
Certificaten:
- IPMA C, IPMA Agile of vergelijkbaar
- Lean SixSigma Green Belt
- SAFe Agilist
- Aantoonbaar relevante kennis van business ownerschap
- Aantoonbaar relevante kennis van portfoliomanagement in een SAFe omgeving
- Ervaring in de rol van Epic Owner bij de rijksoverheid (3 jaar)
- Ervaring met en aantoonbaar inhoudelijke kennis van het Mest-domein (2 jaar)
Wensen
- Aantoonbaar begrip van wet- en regelgeving: Een goede kennis van relevante wet- en regelgeving is essentieel. Dit omvat zowel de regels die
specifiek zijn voor het overheidsdomein als bredere wetgeving die van invloed kan zijn op projecten.
- Aantoonbaar ervaring met stakeholdermanagement: Overheidsprojecten betrekken vaak veel verschillende stakeholders, van andere
overheidsinstanties tot burgers en maatschappelijke organisaties. Een projectleider moet in staat zijn deze diverse belangen te managen en
samenwerking te bevorderen.
- Aantoonbaar ervaring met beheersing van complexe processen: Veel overheidsprojecten zijn complex en kunnen meerdere lagen van besluitvorming
en goedkeuring vereisen. De projectleider moet in staat zijn om door deze processen heen te navigeren en effectief te communiceren met alle
betrokkenen.
- Aantoonbaar ervaring met budgetbeheer en verantwoording: Het beheren van een budget en het naleven van overheidsfinanciële richtlijnen is een
cruciale taak. De projectleider moet zorgen voor een efficiënte inzet van middelen en het nauwkeurig rapporteren van uitgaven.
- Aantoonbaar ervaring met communicatie en rapportage: Effectieve communicatie is cruciaal, vooral richting het bestuur en andere
overheidsinstanties. De projectleider moet in staat zijn om helder en beknopt te rapporteren over de voortgang, obstakels en behaalde resultaten.
- Ervaring met samenwerken met externe partijen: Overheidsprojecten vereisen vaak samenwerking met externe partijen, zoals aannemers,
adviesbureaus of non-profitorganisaties. De projectleider moet goed kunnen afstemmen en onderhandelen met deze partijen. - Kennis van en ervaring met de RVO organisatie en haar ketenpartners.
- Ervaring als Epic Owner binnen een uitvoeringsorganisatie van de Rijksoverheid
- Aantoonbare resultaten (bijvoorbeeld het succesvol afronden van een project of het opleveren van een adviesrapport) binnen het domein Mest
(zoals gedefinieerd bekend binnen RVO). Dit wordt aangetoond door concrete voorbeelden in CV en/of motivatie.
Aanvullende informatie
Een aangeboden cv moet de volledige NAW, geboortedatum, het telefoonnummer en het e-mail adres van de kandidaat bevatten.
Werksituatie : Doorlenen is niet toegestaan.
Exclusiviteit is vereist bij acceptatie van een uitnodiging voor intake tot 4 dagen na de intakedatum.
Bedrijfsgegevens
Bedrijfs gegevens
Sogeti Nederland B.V.
Rolomschrijving en taakafspraken
Tarief: maximaal 102,-
Opdrachtomschrijving
De werkzaamheden bestaan onder andere uit:
1. Plannen en Organiseren
Projectplanning: Het opstellen van een gedetailleerd plan waarin de projectdoelen, tijdslijnen, budgetten en middelen worden gedefinieerd.
Resource Management: Zorgen voor de juiste toewijzing van middelen (mensen, budget, materialen) om het project uit te voeren.
2. Leiden, Coördineren en Coachen
Teammanagement: Het aansteken en motiveren van het projectteam, het bijsteken van teamleden waar nodig en het zorgen voor een goede
werksfeer.
Coördinatie van activiteiten: Het zorgen voor de juiste afstemming tussen de verschillende teamleden en afdelingen binnen het project ANB.
Coachen: het van beginnende EPIC Owners
3. Communicatie
Stakeholdermanagement: Het onderhouden van contacten met belangrijke stakeholders zoals klanten, managers en leveranciers. Het is cruciaal dat
de projectleider de verwachtingen van stakeholders begrijpt en managed.
Rapportages: Regelmatig rapporteren over de voortgang van het project, eventuele risico’s, problemen of afwijkingen van het plan.
4. Probleemoplossing
Risicomanagement: Het identificeren van risico’s en het nemen van proactieve maatregelen om deze te mitigeren.
Oplossen van conflicten: Het optreden als bemiddelaar bij problemen binnen het team of tussen stakeholders.
5. Kwaliteitsbewaking
Kwaliteitscontrole: Zorgen dat het eindproduct voldoet aan de gestelde eisen en kwaliteitsnormen.
Tijdige oplevering: Het waarborgen dat de projectdoelen tijdig en met de juiste kwaliteit worden geleverd.
6. Evaluatie en Afsluiting
Nazorg en evaluatie: Na het afronden van een project zorgt de projectleider voor een debriefing en evaluatie. Dit helpt om lessen te trekken voor
toekomstige projecten.
In essentie is de projectleider de persoon die de koers van een project bepaalt, ervoor zorgt dat het projectteam effectief werkt, en de verschillende
elementen van het project (tijd, kosten, kwaliteit) in evenwicht houdt.
In de rol van epic owner zul je binnen de gestelde kaders van het RVO SAFe framework functioneren en ook afstemming zoeken mbt invulling van de
rol. Er wordt bewust gekeken naar een projectmanager profiel die daar invulling aan geeft.
Door de wijze van aansturing gezien de te verrichten werkzaamheden en aanverwante omstandigheden is het niet gewenst dat ZZP’ers worden voorgesteld.
Achtergrond opdracht
Agrarisch natuurbeheer heeft een lange traditie in Nederland, waarbij boeren verantwoordelijk zijn voor het behoud van het cultuurlandschap.
Agrarische collectieven werken al vrijwillig aan natuurbehoud en biodiversiteit, maar de uitbreiding werd tot nu toe beperkt door een gebrek aan
middelen. Het huidige kabinet wil daar verandering in brengen door structurele middelen van €500 miljoen per jaar te reserveren voor agrarisch
natuurbeheer vanaf 2026. Dit moet agrarische ondernemers helpen om bij te dragen aan de doelen voor natuur, water en klimaat.
Een belangrijk onderdeel van dit stelsel is de subsidieregeling voor Agrarisch Natuur- en Landschapsbeheer (ANLb), die de vergoeding van
ondernemers voor hun bijdragen aan natuurdoelen mogelijk maakt. Het kabinet is van plan deze regeling uit te breiden en onderzoekt de
mogelijkheid van contracten van 20 jaar. Er wordt ook gedacht aan andere instrumenten, zoals gebiedsspecifieke vergoedingen en investeringen
voor zwaardere beheerpakketten. Deze maatregelen moeten zorgen voor langjarige financiële zekerheid voor ondernemers en bijdragen aan de verduurzaming van de landbouwsector. Het kabinet is ervan overtuigd dat de innovatieve kracht van de Nederlandse landbouwsector een belangrijke rol kan spelen in het
toekomstbestendig maken van het landelijke gebied.
Eisen
- Minimaal een afgeronde hbo-opleiding
Certificaten:
- IPMA C, IPMA Agile of vergelijkbaar
- Lean SixSigma Green Belt
- SAFe Agilist
- Aantoonbaar relevante kennis van business ownerschap
- Aantoonbaar relevante kennis van portfoliomanagement in een SAFe omgeving
- Ervaring in de rol van Epic Owner bij de rijksoverheid (3 jaar)
- Ervaring met en aantoonbaar inhoudelijke kennis van het Mest-domein (2 jaar)
Wensen
- Aantoonbaar begrip van wet- en regelgeving: Een goede kennis van relevante wet- en regelgeving is essentieel. Dit omvat zowel de regels die
specifiek zijn voor het overheidsdomein als bredere wetgeving die van invloed kan zijn op projecten.
- Aantoonbaar ervaring met stakeholdermanagement: Overheidsprojecten betrekken vaak veel verschillende stakeholders, van andere
overheidsinstanties tot burgers en maatschappelijke organisaties. Een projectleider moet in staat zijn deze diverse belangen te managen en
samenwerking te bevorderen.
- Aantoonbaar ervaring met beheersing van complexe processen: Veel overheidsprojecten zijn complex en kunnen meerdere lagen van besluitvorming
en goedkeuring vereisen. De projectleider moet in staat zijn om door deze processen heen te navigeren en effectief te communiceren met alle
betrokkenen.
- Aantoonbaar ervaring met budgetbeheer en verantwoording: Het beheren van een budget en het naleven van overheidsfinanciële richtlijnen is een
cruciale taak. De projectleider moet zorgen voor een efficiënte inzet van middelen en het nauwkeurig rapporteren van uitgaven.
- Aantoonbaar ervaring met communicatie en rapportage: Effectieve communicatie is cruciaal, vooral richting het bestuur en andere
overheidsinstanties. De projectleider moet in staat zijn om helder en beknopt te rapporteren over de voortgang, obstakels en behaalde resultaten.
- Ervaring met samenwerken met externe partijen: Overheidsprojecten vereisen vaak samenwerking met externe partijen, zoals aannemers,
adviesbureaus of non-profitorganisaties. De projectleider moet goed kunnen afstemmen en onderhandelen met deze partijen. - Kennis van en ervaring met de RVO organisatie en haar ketenpartners.
- Ervaring als Epic Owner binnen een uitvoeringsorganisatie van de Rijksoverheid
- Aantoonbare resultaten (bijvoorbeeld het succesvol afronden van een project of het opleveren van een adviesrapport) binnen het domein Mest
(zoals gedefinieerd bekend binnen RVO). Dit wordt aangetoond door concrete voorbeelden in CV en/of motivatie.
Aanvullende informatie
Een aangeboden cv moet de volledige NAW, geboortedatum, het telefoonnummer en het e-mail adres van de kandidaat bevatten.
Werksituatie : Doorlenen is niet toegestaan.
Exclusiviteit is vereist bij acceptatie van een uitnodiging voor intake tot 4 dagen na de intakedatum.
Plaats jouw bieding op Striive
https://login.striive.com/Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.