Opdrachten
Teamleider ICT - DICTU
Info
Functie
Teamleider ICT - DICTULocatie
Uren per week
36 uren per weekLooptijd
12.04.2026 - 11.04.2027Opdrachtnummer
286088Sluitingsdatum
Rolomschrijving en taakafspraken
LET OP: Deze opdracht is niet beschikbaar voor directe ZZP-inzet. Inzet kan uitsluitend plaatsvinden via een detacheerder/leverancier of via een payroll-/loondienstconstructie. De werkzaamheden worden uitgevoerd onder leiding en toezicht van een publieke uitvoeringsorganisatie, waardoor zelfstandige inzet niet is toegestaan.
Aanbiedende leveranciers dienen opgenomen te kunnen worden in de keten. Hiervoor zijn WAADI-registratie en een G-rekening vereist. Kandidaten die als zelfstandig ondernemer willen deelnemen, kunnen alleen worden voorgesteld wanneer zij via een toegelaten detacheerder of loondienstconstructie worden ingezet.
Opdrachtomschrijving
Let erop dat u voordat u een kandidaat aanbiedt de Aanbiedingsrichtlijnen doorneemt, gebruik maakt van het “standaard reactie formaat” (downloadbaar tijdens aanbiedingsprocedure) en dat het aangeboden CV een Word-document is van maximaal 5 A4.
De aanbesteding EZ is (mede) gegund aan de combinatie Yellow Friday en Sogeti. De inleen van niet-eigen personeel geschiedt door Yellow Friday. De contractering (en dus ook het accountmanagement) geschiedt door Sogeti. Er is hier geen sprake van doorleen en tariefstapeling, omdat we naar EZ toe één aanbieder zijn
Als Teamleider ICT maak je onderdeel uit van het MT van de divisie KODA binnen DICTU. Deze divisie wordt gevormd door de specialistische teams die het primaire proces (software-ontwikkeling en beheer en infrastructuur) ondersteunen, adviseren en begeleiden bij het uitvoeren van hun werk. Denk hierbij aan teams en diensten zoals
Achtergrond opdracht Deze teamleidersfunctie is specifiek voor het team Methoden en Informatie (M&I). Dit team bestaat uit Agile coaches die bezig zijn met de Agile doorontwikkeling van DICTU. Daarnaast een beleidseigenaar Beheer en Ontwikkeling en een aantal kadereigenaren die zorgen dat kaders toepasbaar zijn binnen DICTU. De kwaliteitsmedewerkers in dit team toetsen onder andere in hoeverre aan de kaders wordt voldaan. Tevens maken de Projectmanager ondersteuners deel uit van dit team waar een coördinator aanwezig is. Het team is rond de 35 medewerkers in omvang. DICTU is een dynamische organisatie die opereert binnen een steeds veranderende omgeving. Onze missie is om blijvend toegevoegde waarde te bieden aan onze afnemers, primair binnen het verzorgingsgebied van EZK en LNV. Divisie KODA heeft een ondersteunende en adviserende functie richting de andere divisies binnen DICTU
Eisen
- Een afgeronde wo-opleiding
- Ervaring in lijnmanagement van ICT teams (> 30 FTE) (10 jaar)
- Ervaring in het begeleiden van teams in complexe veranderingen met tegengestelde belangen (5 jaar)
Wensen
- kennis van ISO27001, BIO2, NIS2 en vergelijkbare beleidskaders
- ervaring met het aansturen van multidisciplinaire teams, die werkzaam zijn in quality assurance en vertaling van beleid naar concrete kaders voor agile teams
- Ervaring met werken in SAFe/Agile/Scrum omgevingen (bijv. als teamleider binnen Agile teams)
- Ervaring met samenwerking op MT-niveau en met business stakeholders
- Ervaring met budgetverantwoordelijkheid voor IT-teams of projecten
Competenties
- 1. Coachend leiderschap Stelt heldere doelen, geeft richting en vertrouwen. Coacht op groei (1-op-1's, feedback, ontwikkelplannen), stuurt op eigenaarschap.
- 2. Communicatie & stakeholdermanagement Kan complexe IT-onderwerpen simpel uitleggen Managet verwachtingen, escaleert tijdig, houdt stakeholders proactief op de hoogte.
- 3. Plannen, prioriteren & delivery management Maakt keuzes op basis van impact/urgentie en teamcapaciteit. Borgt voorspelbare levering (roadmap/sprints), bewaakt afspraken en afhankelijkheden.
- 4. Technisch begrip & architectuurgevoel Hoeft niet alles zelf te bouwen, maar snapt de kern (infra, cloud, security, development/operations). Kan risico's, technische schuld en trade-offs goed beoordelen.
- 5. Proces- en kwaliteitsgericht (ITSM/Agile) Richt incident/change/problem processen goed in (bijv. ITIL), zonder bureaucratie. Stuurt op kwaliteit: monitoring, post-mortems, testen, Definition of Done, continuous improvement.
- 6. People & performance management Bouwt een veilige teamcultuur (psychological safety), pakt samenwerking/conflict aan. Stuurt op resultaten: duidelijke afspraken, performance gesprekken, talentontwikkeling en werving
Aanvullende Informatie
Doorleen is niet toegestaan. Levering door Yellow Friday aan EZK geschiedt via Sogeti. Hier is geen sprake van ketenvorming/doorleen, want Yellow Friday heeft de aanbesteding samen met Sogeti uitgevoerd en is formele onderaannemer.
Bedrijfsgegevens
Bedrijfs gegevens
Sogeti Nederland B.V.
Rolomschrijving en taakafspraken
LET OP: Deze opdracht is niet beschikbaar voor directe ZZP-inzet. Inzet kan uitsluitend plaatsvinden via een detacheerder/leverancier of via een payroll-/loondienstconstructie. De werkzaamheden worden uitgevoerd onder leiding en toezicht van een publieke uitvoeringsorganisatie, waardoor zelfstandige inzet niet is toegestaan.
Aanbiedende leveranciers dienen opgenomen te kunnen worden in de keten. Hiervoor zijn WAADI-registratie en een G-rekening vereist. Kandidaten die als zelfstandig ondernemer willen deelnemen, kunnen alleen worden voorgesteld wanneer zij via een toegelaten detacheerder of loondienstconstructie worden ingezet.
Opdrachtomschrijving
Let erop dat u voordat u een kandidaat aanbiedt de Aanbiedingsrichtlijnen doorneemt, gebruik maakt van het “standaard reactie formaat” (downloadbaar tijdens aanbiedingsprocedure) en dat het aangeboden CV een Word-document is van maximaal 5 A4.
De aanbesteding EZ is (mede) gegund aan de combinatie Yellow Friday en Sogeti. De inleen van niet-eigen personeel geschiedt door Yellow Friday. De contractering (en dus ook het accountmanagement) geschiedt door Sogeti. Er is hier geen sprake van doorleen en tariefstapeling, omdat we naar EZ toe één aanbieder zijn
Als Teamleider ICT maak je onderdeel uit van het MT van de divisie KODA binnen DICTU. Deze divisie wordt gevormd door de specialistische teams die het primaire proces (software-ontwikkeling en beheer en infrastructuur) ondersteunen, adviseren en begeleiden bij het uitvoeren van hun werk. Denk hierbij aan teams en diensten zoals
Achtergrond opdracht Deze teamleidersfunctie is specifiek voor het team Methoden en Informatie (M&I). Dit team bestaat uit Agile coaches die bezig zijn met de Agile doorontwikkeling van DICTU. Daarnaast een beleidseigenaar Beheer en Ontwikkeling en een aantal kadereigenaren die zorgen dat kaders toepasbaar zijn binnen DICTU. De kwaliteitsmedewerkers in dit team toetsen onder andere in hoeverre aan de kaders wordt voldaan. Tevens maken de Projectmanager ondersteuners deel uit van dit team waar een coördinator aanwezig is. Het team is rond de 35 medewerkers in omvang. DICTU is een dynamische organisatie die opereert binnen een steeds veranderende omgeving. Onze missie is om blijvend toegevoegde waarde te bieden aan onze afnemers, primair binnen het verzorgingsgebied van EZK en LNV. Divisie KODA heeft een ondersteunende en adviserende functie richting de andere divisies binnen DICTU
Eisen
- Een afgeronde wo-opleiding
- Ervaring in lijnmanagement van ICT teams (> 30 FTE) (10 jaar)
- Ervaring in het begeleiden van teams in complexe veranderingen met tegengestelde belangen (5 jaar)
Wensen
- kennis van ISO27001, BIO2, NIS2 en vergelijkbare beleidskaders
- ervaring met het aansturen van multidisciplinaire teams, die werkzaam zijn in quality assurance en vertaling van beleid naar concrete kaders voor agile teams
- Ervaring met werken in SAFe/Agile/Scrum omgevingen (bijv. als teamleider binnen Agile teams)
- Ervaring met samenwerking op MT-niveau en met business stakeholders
- Ervaring met budgetverantwoordelijkheid voor IT-teams of projecten
Competenties
- 1. Coachend leiderschap Stelt heldere doelen, geeft richting en vertrouwen. Coacht op groei (1-op-1's, feedback, ontwikkelplannen), stuurt op eigenaarschap.
- 2. Communicatie & stakeholdermanagement Kan complexe IT-onderwerpen simpel uitleggen Managet verwachtingen, escaleert tijdig, houdt stakeholders proactief op de hoogte.
- 3. Plannen, prioriteren & delivery management Maakt keuzes op basis van impact/urgentie en teamcapaciteit. Borgt voorspelbare levering (roadmap/sprints), bewaakt afspraken en afhankelijkheden.
- 4. Technisch begrip & architectuurgevoel Hoeft niet alles zelf te bouwen, maar snapt de kern (infra, cloud, security, development/operations). Kan risico's, technische schuld en trade-offs goed beoordelen.
- 5. Proces- en kwaliteitsgericht (ITSM/Agile) Richt incident/change/problem processen goed in (bijv. ITIL), zonder bureaucratie. Stuurt op kwaliteit: monitoring, post-mortems, testen, Definition of Done, continuous improvement.
- 6. People & performance management Bouwt een veilige teamcultuur (psychological safety), pakt samenwerking/conflict aan. Stuurt op resultaten: duidelijke afspraken, performance gesprekken, talentontwikkeling en werving
Aanvullende Informatie
Doorleen is niet toegestaan. Levering door Yellow Friday aan EZK geschiedt via Sogeti. Hier is geen sprake van ketenvorming/doorleen, want Yellow Friday heeft de aanbesteding samen met Sogeti uitgevoerd en is formele onderaannemer.
Plaats jouw bieding op Striive
https://login.striive.com/Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.